為深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，扎實推進 “調(diào)研從最基層起步” 的工作導向，著力打通業(yè)財融合的關鍵堵點。6月16日上午，中國建技黨委委員、總會計師劉羊子赴第二工程分公司北京大學醫(yī)學院懷密項目施工現(xiàn)場，為項目部同志講授題為《嚴守財經(jīng)紀律強化作風擔當》的專題黨課。第二工程分公司有關同志及財務部門主管會計、項目部管理人員聆聽授課。
課前，第二工程分公司總經(jīng)理李德志向劉羊子詳細介紹了懷密項目的現(xiàn)場管理和亮點工作。劉羊子對現(xiàn)場標準化管理、揚塵污染防治、安全生產(chǎn)管控及品牌形象塑造等方面的工作給予高度評價，并強調(diào)要凝聚團隊合力，全力打造中國建技標桿項目部。
課上，劉羊子同志聚焦主題，將理論與實踐深度融合，系統(tǒng)闡述中央八項規(guī)定的出臺背景、演進歷程，并結合典型案例剖析其重大政治意義，同時解讀集團公司在經(jīng)營管理中的落實舉措與創(chuàng)新實踐。
劉羊子同志圍繞強化作風建設與推動項目高質(zhì)量發(fā)展，向全體人員提出三點要求：一是提高政治站位，筑牢思想防線。黨員干部要深入學習中央八項規(guī)定精神，精準把握紀律紅線與行為底線，嚴格貫徹落實八項規(guī)定。二是強化責任擔當，狠抓工作落實。項目部黨員需主動扛起崗位職責，以高標準嚴要求完成懷密項目年度生產(chǎn)目標任務，推動項目建設提質(zhì)增效。三是發(fā)揮先鋒作用，打造精品工程。項目部全體黨員應以身作則、甘于奉獻，在懷密項目一線創(chuàng)先爭優(yōu)，為客戶打造一流的產(chǎn)品，創(chuàng)中國建技品牌。
課后，項目部就業(yè)務推進中的問題向財務部咨詢，財務人員依據(jù)管理制度規(guī)范予以解答，有效化解業(yè)務困惑，助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
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