陳廣敏圍繞“人人講合規(guī)，事事守規(guī)矩”主題，對(duì)《合規(guī)管理提升行動(dòng)工作方案》進(jìn)行宣貫解讀，重點(diǎn)部署四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是開(kāi)展全員合規(guī)培訓(xùn)與制度修訂，確保與集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)；二是推進(jìn)全流程梳理和部門(mén)自查，建立問(wèn)題整改閉環(huán)機(jī)制；三是由合規(guī)管理委員會(huì)牽頭開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)核查合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；四是要求各單位將合規(guī)工作與業(yè)務(wù)同部署同落實(shí)，創(chuàng)新宣傳方式提升實(shí)效。

石磊在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，合規(guī)管理是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石，新一屆合規(guī)管理委員會(huì)已完成組建，各分支機(jī)構(gòu)及職能部門(mén)合規(guī)專(zhuān)員已完成配備，要求全體成員以高度責(zé)任感抓實(shí)合規(guī)組織建設(shè)。針對(duì)即將開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)整治，他明確提出了“一個(gè)月攻堅(jiān)”總目標(biāo)，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了具體部署。

余湘北在總結(jié)講話中系統(tǒng)回顧了集團(tuán)公司在合規(guī)工作方面成效與不足，深入分析了當(dāng)前合規(guī)管理痛點(diǎn)，提出管理制度要盡快完善，及時(shí)更新業(yè)務(wù)流程及各單位第一負(fù)責(zé)人必須親自抓合規(guī)的要求，并強(qiáng)調(diào)制度的生命力在于執(zhí)行，對(duì)違規(guī)行為將嚴(yán)肅追責(zé)。

此次會(huì)議通過(guò)明確責(zé)任、細(xì)化路徑、強(qiáng)化監(jiān)督，展現(xiàn)了集團(tuán)公司以“零容忍”態(tài)度整治合規(guī)漏洞的決心。中國(guó)建技將著力構(gòu)建“全員參與、全流程覆蓋、全方位管控”的合規(guī)管理體系，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。? ? ?

中國(guó)建技合規(guī)管理委員會(huì)成員、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，京內(nèi)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等40余人在現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，京外分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及各部門(mén)合規(guī)管理員50余人同步線上參會(huì)。? ? ?